隆基机械数字化采购项目上线！驱动供应链管理升级

近日，隆基机械SRM数字化采购管理平台正式上线运行！该平台助力隆基机械打通从供应商管理到价格管理，再到订单协同执行、收货协同，直至最终财务对账结算的关键环节，实现了采购业务全生命周期的在线化、透明化和高效协同，支撑隆基机械实现全链路数字化、智能化采购管理。

一、供应链的数字跃迁之路

隆基机械（股票代码：002363）是国内汽车制动零部件制造龙头企业，主要从事汽车用制动盘、制动鼓、轮毂、制动钳等产品的研发、生产与销售，产品销往全球50多个国家和地区，被授予“中国汽车零部件百强企业”。

作为国内领先的汽车零部件制造商，近年来隆基机械的市场规模迅速扩张，这促使隆基机械对企业供应链管理提出新的要求。隆基机械此前引入过多个管理系统，为整体运营奠定了坚实的基础。此次通过SRM系统，隆基机械贯通采购业务，提升协同效率，建立高效、敏捷、可靠的供应链管理体系，达成以下管理目标：

1、打通采购业务全链条

原有管理模式中，采购业务流程分散于多个系统，部分流程仍以线下方式管理，多依赖人工。SRM系统上线后，全面打通采购业务流程，实现了全程可追溯与风险实时预警，构建了统一、实时、透明的采购数据池。

2、 供应商规范管理

原有管理模式下，供应商管理依赖线下方式，信息分散、更新滞后。SRM系统搭建统一的供应商门户，集中管控，提升供应商风险识别与管理能力，增强供应链韧性。

3、 高效协同

告别线下管理模式，通过自动化事务性操作，建立上下游协同体系，实现供应商管理、价格管理、发票提报的准确性和及时性，实现供应商协同化管理。

二、全链条数字化采购管理平台

隆基机械SRM数字化采购管理平台上线后，完成了从供应商准入、评估，到询比价、招投标等价格管理，再到订单协同执行、收货验收，直至最终财务对账结算的全流程数字化升级，建立起端到端的电子化、自动化、智能化闭环管理。

同时，SRM系统实现了与其它系统的深度集成，确保数据无缝流转。此外，SRM系统帮助企业沉淀了丰富的数据资产，通过智能分析、可视化展示，将为企业的供应链管理乃至整体经营决策提供精准支撑。

01  供应商管理

基于该系统，建立统一的供应商入口，对供应商的工商登记、企业信用、资质、档案等信息进行全方位的数智化管理，并实现从准入、分类、考核到升降级及淘汰的全生命周期管理。

02  价格管理

系统实现询比价、招投标等寻源定价过程数字化管理，全程透明可追溯，有效规避风险。同时，实现价格信息的集中存储、历史追溯与智能分析，建立价格基准，强化成本管控能力。

03  采购协同

系统打造订单-发货-财务一站式采购业务协同体系。通过SRM系统直接创建采购订单，加强合规管控；通过执行收货计划，降低仓储库存压力；实现对账、开票过程数据准确、流程高效。

项目上线后，隆基机械供应链采购将构建全周期管控模式，实现规范管理、实时监控，并推动供应商管理规范性、采购管理科学严谨性、供应链协同效能、供应商考核精准度以及数据价值挖掘深度等维度显著提升。

未来，正远科技将持续保障隆基机械SRM系统的日常运营，以数字化力量驱动企业核心竞争力不断提升，为客户的可持续的高质量发展注入强劲动力！