SRM沙龙精彩回顾！企业如何最大化供应链价值，实现降本增效

近日，正远科技SRM线上沙龙圆满举行，百余位企事业单位负责人、CIO、采购及财务负责人共同参与，研讨企业降本增效的数字化路径。

现如今，供应链优势正逐渐成为驱动企业增长的一大动能，采购管理作为供应链管理核心，数字化趋势愈发明显。因此本次沙龙围绕客户数字化进程中所关心的下列问题展开：

·   企业分公司众多，生产模式和管理模式不同，如何兼容不同需求至同一系统中？

·   企业原有ERP系统，已包含部分供应链功能，是否和SRM重复？

·   SRM如何实现对ERP在供应链上的补充，将信息系统功能和供应链价值发挥到极致？

·   除了传统制造业，其他行业比如建筑施工、能源化工等也面临着巨大的采购成本，如何快速打造特殊行业的供应链管理体系？

点击下方链接，即可观看沙龙回放，了解实施SRM实践案例！

回访链接：https://pvv.h5.xeknow.com/sl/3iAwB6

Ⅰ.  采购管理由ERP时代迈向SRM时代

基于当下宏观经济环境，企业要取得竞争优势不能仅依赖于自身单打独斗，更要塑造供应链优势：

这些离不开流程化、个性化、智能化的SRM平台，以数字化手段促进企业整合内外部资源，实现降本增效。

Ⅱ.  随需而变的正远SRM解决方案

正远SRM解决方案面向数字化采购的三大部分进行管理，搭建了供应商管理中心、计划管理中心、价格管理中心、采购协同中心、数字化决策中心、集成应用中心，助力企业进行数字化管控升级。

面向企业不断发展变化的需求，可适应客户不同发展阶段，持续赋能企业供应链价值提升。

供应商管理中心

供应商画像；供应商准入；供应商档案；供货认证；供应商绩效管理；资质预警。

面向供应商从准入到退出全生命周期进行管理。

计划管理中心

需求计划预测；采购计划；物料需求计划；服务类需求计划；需求汇总。

针对企业内需求进行分析预测，提高采购效率综合降低成本。

价格管理中心

供应商入围管理；预询价，比价，招标，竞价，基材报价等；物料价格库；合同模板管控；合同台账。

涵盖所有价格管理方式，适应企业内全物料采购，设置价格库，提升采购定价效率。

采购协同中心

订单协同；收货协同；对账协同；发票协同；质量协同；付款协同。

全方位增强内外协同效率，实现搭建高效智能的供应商网络。

数字化决策中心

流程驱动；辅助审批决策；数字化分析；智能预测；风险可视化；智能预测；风险预警；全链条过程追踪。

提升供应链管理数据价值，有效支撑科学决策制定并智能执行。

集成应用中心

企业内第三方业务系统集成；移动端应用集成；外部征信系统集成；外部商城；大宗物材实时价格。

开放式ESB，ERP等多业务系统集成，实现数据与业务流程互联共通，打造统一供应链管理平台。

正远SRM解决方案目前已为山东数十家标杆企业带来供应链管理改善，综合采购效率提升40%以上，助力其实现：